Ti è piaciuto l'articolo? Condividilo!
Qualsiasi manager saggio vorrebbe ridurre i costi del packaging. Ma la supply chain della tua azienda sta cambiando poco alla volta, che tu lo voglia o no. I clienti cercano sempre di più spedizioni più veloci, facilità d'uso e sostenibilità. Tutti questi cambiamenti nel consumo comportano il reinventare il modo di lavorare, rendendo più difficile risparmiare all'interno del processo produttivo.
Nonostante questi cambiamenti, c'è un elemento che non cambierà mai. Indipendentemente dal tuo modello di business, indipendentemente da quanto siano esigenti i tuoi clienti e indipendentemente da ciò che si aspettano, avrai sempre bisogno di packaging.
La costante domanda di packaging rende questo aspetto del business un elemento importante su cui lavorare per risparmiare all’interno della tua supply chain. In questo articolo, vedremo come: ridurre i costi del packaging, risparmiare come principale obiettivo e utilizzare packaging personalizzato per aumentare i profitti. E come potrai vedere in seguito, ci sono molti modi per risparmiare. Ma il modo più efficace per risparmiare sul costo del packaging per assurdo non riguarda affatto il tuo packaging. Vediamo perché.
1. Lean Management
Il Lean Management in breve è il processo per rimuovere il superfluo e incentivare ciò che funziona. Hai davvero bisogno di un'etichetta anteriore e una posteriore per le tue bottiglie / contenitori? Avere una sola etichetta più grande e fasciante può farti risparmiare sia sul costo effettivo delle etichette che sul tempo di preparazione! Avete molti fornitori per diversi tipi di packaging? Avere un unico partner potrebbe essere una soluzione saggia sia in termini di costo che di tempo perso.
2. Riduci i tempi di assemblaggio e imballaggio
La manodopera può essere sicuramente un costo che dovrai sostenere, indipendentemente da ogni cosa. Ma ridurre il tempo di confezionamento per ogni unità è un metodo efficiente per ridurre i costi di confezionamento. Ciò che sorprende è che molte volte assemblare una scatola richiede molto più tempo che riempirla. Studiare un packaging che si auto-monta e si chiude in meno azioni potrebbe essere una delle migliorie che fa risparmiare più tempo. È qui che i veri costi sono spesso nascosti. Il Lean management può essere applicato a qualsiasi aspetto della gestione della tua attività.
3. Effettua la costante manutenzione dei tuoi macchinari
Certo, non fare manutenzione ai macchinari ti fa risparmiare denaro, ma quando un macchinario si rompe, sono grane e ti ritrovi a non sapere come consegnare il tuo prodotto. Dai nastri trasportatori ai macchinari di sollevamento alla semplice nastratrice, tutto deve funzionare alla perfezione. Se la manutenzione dei macchinari e degli strumenti di lavoro viene trascurata, sarà necessario prevedere costi extra sia per le riparazioni che per i tempi di fermo quando inevitabilmente il macchinario si rompe.
4. Forma il personale
Il tuo personale deve essere adeguatamente formato per lavorare in modo efficiente nel processo produttivo e su tutte le apparecchiature. Inoltre, che sia per la sicurezza dei dipendenti o meno, è importante creare una documentazione completa di tutte le procedure. Questo sarà molto utile non solo per aiutare ad assumere nuovi dipendenti e insegnare loro il lavoro più rapidamente, ma sarà anche un riferimento se si desidera rendere più efficienti questi processi. Prevedere tempi più brevi per l'apprendimento dei lavoratori significa ridurre i costi di consegna.
5. Non considerare il packaging solo come una scatola
A volte, quando si è concentrati nel risparmiare sul costo del packaging, si pensa solo alla quantità in eccesso del packaging più ovvio: la scatola. Ma i costi del packaging riguardano molto più che la semplice scatola di cartone standard. Per ridurre i costi del packaging, controlla anche i costi dei pallet, le metodologie di stampa, le politiche di reso e la suddivisione del magazzino in zone.
Post correlati
Approfondisci l'argomento
mag 27, 2022
mag 25, 2022
mag 26, 2022
